nadya.golovanova

Как же не везло нам с сеошниками!! В течение 2017 и 19 года года наша компания работала с двумя командами по продвижению нашего сайта. В обоих случаях сотрудничество было малоэффективным, но мы не опускали руки и искали для себя действительно партнера, который будет не безразличен к нашей совместной работе. В феврале 2019 года мы заключили договор с командой РеспектСео.

Работая с ребятами более 3 месяцев после начала, я убедилась в одной из сильных сторон respectseo.ru в организации всего рабочего процесса компании. Если они смогли нам первый раз за несколько лет человеческим языком обьяснить, что именно они делают для продвижения сайтов. Еще важный момент: со нами никто не спорит и не уговаривает, а решают наши задачие. Наш аккаунт-менеджер Светлана четко и понятно ведет свою работу. И еще мне не надо ежедневно звонить в компанию, контролировать рекламу в интернете, составлять какие-то тексты и т.д. А самое главное – результат. Он стабильный, и мы ежедневно получаем качественные лиды и целевые заявки. Что разу выделило команду из всех подобранных: очень обстоятельное коммерческое предложение, которое содержало в себе аудит нашего сайта - подробный. В нем были предложены конкретные действия к улучшению, и, конечно, перечислены показатели по другим компаниям. Но, наверное, самым важным моментом стало отношение руководителя компании к нашим проблемам. Он очень внимательно отвечал на все вопросы, а самое главное – познакомил с командой, которая будет делать наш сайт, то есть помог в вопросе. Отзывчивы и всегда на связи.

Год назад я решила открыть собственный бизнес по оказанию бухгалтерских услуг населению и мне нужна была помощь в построении отдела продаж и системности в бизнесе. Я прекрасно понимала, что не смогу заниматься подготовкой и обучением менеджеров, так как я не тренер по характеру. Мне ближе расчеты, маркетинг и оперативное управление компанией. Но и доверить ведение всех мои финансовых операций кому-либо тоже не могла. Я поработала в разных фирмах сама понимала, что именно от эффективности работы отдела продаж, во многом зависела успешность начатого дела. Долго выбирала так как рисковать не хотелось. О существовании данной консалтинговой компании я узнала от своих друзей-предпринимателей. Связалась с компанией «Московская Академия Продаж» и мне понравилось общение и расценки. Провели встречу по скайп с директором Спартаком и он меня окончательно убедил. Заключила с ними договор.

И сегодня, спустя время, я тоже готова поделиться своим мнением об этой компании.

Начну с того, что таким сотрудничеством я более чем довольна. Спартак со своими специалистами смогли набрать нужное количество менеджеров, адаптировать и обучить их продажам. Описали каждое действие менеджеров с клиентами в книге продаж. Проводили бизнес-тренинги и записали для нас видео курс для обучения новичков. По моему настоянию ввели жесткую систему KPI для менеджеров, так как сейчас не то время, чтобы переплачивать кому-либо. Команда специалистов обеспечила комплексный подход в настройке системы продаж. А еще не раз консультировали меня по отдельным направлениям, таким как: управленческий консалтинг, кадровый учет, делопроизводство и многое другое.

За 8 месяцев работы с консультантами Академией Продаж, у нас не было явных проблем или недомолвок. Всегда понятная и прозрачная работа адекватных людей. Видно, что они были заинтересованы в развитии моего предприятия и поэтому за год выросли с 4 до 10 менеджеров продаж. Так что если вам нужен хороший консалтинг в сфере продаж или корпоративное обучение менеджеров, могу эту компанию рекомендовать.